倉儲六大管理(lǐ)操作(zuò)

　　二、收料。倉庫在收貨時應采用(yòng)條碼或更先進的RFID掃描來确認進料狀況，關鍵點包括在于供應商(shāng)送貨時，送貨資料沒有(yǒu)采購(gòu)VPO号，倉庫應及時找相關部門查明原因，确認此貨物(wù)是否今日此時該收進;在清點物(wù)料時如有(yǒu)物(wù)料沒有(yǒu)達到最小(xiǎo)包裝(zhuāng)量的散數箱時，應開箱仔細清點，缺認無誤，方可(kě)收進;收貨掃描确認時，如系統不接授，應及時找相關部門查明原因，确認此貨物(wù)是否收進。倉庫應具(jù)備貨物(wù)的查驗能(néng)力，對于A類物(wù)料(隻有(yǒu)幾家供應商(shāng)可(kě)供選擇的有(yǒu)限競争市場和壟斷貨源的獨家供應市場的A類物(wù)料)實行特别管制，嚴控數量，獨立倉庫，24小(xiǎo)時保安(ān)監控;建立包材耗材免檢制度，要求供應商(shāng)對于線(xiàn)邊不良包材耗材無條件及時補貨退換;對于物(wù)料儲存時限進行分(fēn)析并設定不良物(wù)料處理(lǐ)時限。

　　三、儲料。物(wù)料進倉做到不落地或至少做到“儲放在棧闆上，可(kě)随時移動”，每一種物(wù)料隻能(néng)有(yǒu)一個散數箱或散數箱集中(zhōng)在一個棧闆上，暫存時限自動警示，盡量做到儲位管制，不能(néng)移動。依據消耗順序來做，能(néng)做到依燈号指示揀料則屬上乘，揀料時最好做到自動掃描到扣帳動作(zuò)，及時變更庫存信息告知中(zhōng)央調度補貨。

　　四、發料。倉庫發料依據工(gōng)令備揀單發料、工(gōng)令、備料單與揀料單應三合一為(wèi)佳，做到現場耗用(yòng)一目了然，使用(yòng)自動掃描系統配合信息傳遞運作(zuò)。

　　五、盤料。整理(lǐ)打盤始終遵循散闆散箱散數原則。對于物(wù)料要進行分(fēn)級分(fēn)類，從而确定各類物(wù)料盤點時間，定期盤點可(kě)分(fēn)為(wèi)日盤/周盤/月盤;日盤點搭配庫存移動單盤點;每月1号中(zhōng)午12點結帳完成的目标要設定。

　　六、退料。以整包裝(zhuāng)退換為(wèi)處理(lǐ)原則，處理(lǐ)時限與處理(lǐ)數量應做到達到整包裝(zhuāng)即退或整批退光，做到線(xiàn)邊倉自動補換貨制度取代退貨暫存區(qū)共享原則,要求供應商(shāng)做免費包裝(zhuāng)箱供應。